Khóa học Chỉ huy trưởng công trình, Giám đốc dự án

Tự tin nắm được toàn bộ kiến thức nghiệp vụ của công tác chi huy trưởng công trình

Bổ xung nhiều kiến thức kỹ năng chuyên môn và kỹ năng quản lý là tiền đề phát triển lên các vị trí cao hơn như giám đốc dự án, trưởng phó phòng kỹ thuật

Những ai nên tham dự khóa học

Quản lý kỹ thuật

Chỉ huy trưởng công trình

Kỹ sư giám sát

KỶ NIỆM 12 NĂM THÀNH LẬP TRUNG TÂM NHIỀU ƯU ĐÃI LỚN TẠI VNK KHI ĐĂNG KÝ NGAY TRONG THÁNG 8- CƠ HỘI DUY NHẤT TRONG NĂM

" Lỡ nước hai xe đành bỏ phí, gặp thời một tốt cũng thành công " - Sự cố gắng mỗi ngày của bạn là quan trọng nhưng để có thành công bạn phải cố gắng đúng cách "

Tặng khóa Autocad cơ điện 06 buổi -Trị giá 750k

- Giúp bạn tự tin triển khai bản vẽ theo đúng tiêu chuẩn , quy chuẩn vẽ kỹ thuật

- Giúp bạn xử lý bản vẽ nhanh chóng rút ngắn 50% thời gian làm việc

- Giúp bạn tạo template chuẩn cho tất cả các bản vẽ sau này

Tăng khóa học Revit MEPF 06 buổi - Trị giá 1.2tr

- Giúp bạn tự tin dựng mô hình revit

- Giúp bạn tự tin check xung đột

- Giúp bạn tạo template chuẩn cho tất cả các bản vẽ sau này

Tặng 12GB tài liệu thiết kế ,thi công và quản lý dự án và nhiều hỗ trợ khác

- Giúp có các bản vẽ , file word,excell tham khảo cho các dự án khác nhau

- Hỗ trợ cài đặt và hướng dẫn sử dụng các phần mềm cad,revit , phần mềm chuyên nghành

- Kết nối giới thiệu việc làm full time và parttime nếu học viên có nhu cầu

Nội dung khóa học

Học thực chiến trên dự án cụ thể giảng viên đã làm , nội dung học xây dựng theo nội dung công việc thực tế làm việc

Modul đào tạo kỹ năng chuyên môn

Phần 1: Tổ chức và quản lý công trình xây dựng, xây lắp

Buổi 1: Chân dung Chỉ huy trưởng & Tư duy Quản trị dự án

- Sự khác biệt giữa kỹ sư giỏi và người chỉ huy.

- Tư duy tổng thể, quản trị rủi ro và ra quyết định dưới áp lực.

Buổi 2: Quản lý Hợp đồng & Pháp lý trong thi công MEPF

- Đọc hiểu các điều khoản hợp đồng (FIDIC, hợp đồng xây dựng Việt Nam).

- Quản lý hồ sơ pháp lý, tiêu chuẩn và quy chuẩn hiện hành (TCVN, IEC, NFPA).

- Luật xây dựng và những văn bản hướng dẫn luật xây dựng
- Lựa chọn nhà thầu xây dựng , xây lắp trong hoạt động xây dựng, xây lắp
- Luật lao động và hợp động lao động

Buổi 3: Quản lý rủi ro & Thiết lập bộ máy dự án

- Nhận diện và quản lý các rủi ro về tiến độ, chi phí và nhân sự.

- Cách tuyển chọn, phân việc và đào tạo đội ngũ kỹ sư kế cận

Phần 2: Kỹ thuật Hệ thống & Kiểm soát Hồ sơ (4 Buổi)

Buổi 4: Kiểm soát bản vẽ tổng thể (Shopdrawing & IFC)

- Kỹ năng "soi" lỗi bản vẽ, phát hiện xung đột hệ thống trước khi thi công.

- Quản lý sự thay đổi thiết kế và hồ sơ kỹ thuật.

Buổi 5: Triển khai & Tối ưu hóa Shopdrawing MEP

- Quy trình trình duyệt và quản lý hồ sơ Shopdrawing hiệu quả.

- Tư duy tối ưu hóa hệ thống để tiết kiệm vật tư và nhân công.

Buổi 6: Bóc tách khối lượng (QS) & Quản lý Vật tư

- Bóc tách khối lượng chi tiết từng mét dây, ống; kiểm soát hao hụt.

- Lập hồ sơ trình duyệt vật tư, thiết bị và kiểm soát chất lượng đầu vào.

Buổi 7: Kiểm soát chi phí & Quản lý phát sinh

- Quản lý hợp đồng phụ, đàm phán giá và kiểm soát dòng tiền dự án.

- Kỹ năng xử lý và bảo vệ các hạng mục phát sinh với Chủ đầu tư

Phần 3: Vận hành Hiện trường & Tiến độ (4 Buổi)

Buổi 8: Lập & Kiểm soát tiến độ thi công (Planning)

- Lập tiến độ tổng thể, tiến độ tháng/tuần và điều phối "điểm găng".

- Quản lý tiến độ cung ứng vật tư và nhân lực.

Buổi 9: Tổ chức mặt bằng & Biện pháp thi công (Method Statement)

- Xây dựng biện pháp thi công cho các hệ thống: Điện, HVAC, CTN & PCCC.

- Quản lý kho bãi, an ninh công trường và huy động máy móc thi công.

Buổi 10: Quản lý Chất lượng (QC) & An toàn (HSE)

- Thiết lập quy trình kiểm tra, giám sát chất lượng từng hạng mục tại hiện trường.

- Quản lý an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy nổ.

Buổi 11: Nghiệm thu, T&C & Bàn giao dự án

- Quy trình vận hành chạy thử (Testing & Commissioning).

- Kỹ năng làm việc với Tư vấn giám sát để ký hồ sơ nghiệm thu nhanh chóng.

Phần 4: Kỹ năng Mềm & Bản lĩnh Người Chỉ huy (4 Buổi)

Buổi 12: Giao tiếp & Điều phối các bên liên quan

- Kỹ năng đàm phán, thuyết phục và làm việc với Chủ đầu tư/Tư vấn.

- Điều phối xung đột giữa các nhà thầu phụ và các bộ môn tại dự án.

Buổi 13: Đàm phán thương mại & Quyết toán dự án

- Kỹ năng đàm phán tiến độ, chi phí và điều kiện thương mại.

- Hoàn thiện hồ sơ hoàn công, quyết toán và thu hồi công nợ nhanh nhất.

Buổi 14: Quản lý Áp lực & Giải quyết sự cố khẩn cấp

- Kỹ năng giữ bình tĩnh và ra quyết định trong các tình huống tai nạn, đình công, cháy nổ.

- Quản trị tâm lý bản thân và đội nhóm trong giai đoạn dự án "nước rút".

Buổi 15: Tổng kết & Bảo vệ Đồ án Chỉ huy trưởng

- Học viên giải quyết một Case Study thực tế về điều hành dự án MEPF lớn.

- Đánh giá năng lực thực tế để giới thiệu vào các vị trí Chỉ huy trưởng với thu nhập 30-65 triệu VNĐ.

Modul thực tập dự án thực dưới sự giám sát và hướng dẫn của giảng viên

Giảng viên sẽ đưa ra một công trình để thực hành giống với làm trong doanh nghiệp phần này học viên sẽ tự mình triển khai sau đó giảng viên sẽ theo dõi đánh giá 2 tuần sẽ có 2h cố định online/off line tùy theo nhu cầu để chữa bài và giải đáp các thắc mắc học viên. (Tiến trình sẽ kết thúc sau 2 tháng )

Lộ trình đào tạo

Đánh giá năng lưc

Kiểm tra, đánh giá năng lực hiện tại và định hướng của học viên để tư vấn lộ trình phù hợp.

Bàn giao tài liệu

Bàn giao giáo trình, tài liệu, phần mềm, thư viện, công trình mẫu và các công trình thực hành toàn khóa học.

Giảng dạy & học tập

Giảng viên hướng dẫn, chia sẻ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và chữa bài tập học viên trong từng buổi học.

Hỗ trợ sau khóa học

Trung tâm và giảng viên hỗ trợ giải đáp kỹ thuật và hỗ trợ giới thiệu việc làm cho học viên sau khi kết thúc khóa học. Tư vấn, định hướng nghề nghiệp cho học viên.

Kết nối

Trung tâm và giảng viên mời học viên tham gia vào các hội nhóm cộng tác việc làm cùng giảng viên.

Đội ngũ giảng viên

Cảm nhận học viên

Kết nối tuyển dụng việc làm

Mô tả công việc và cầu tuyển dụng tại các doanh nghiệp cho vị trí điện công nghiệp
- Chịu trách nhiệm về các công việc xây dựng cho dự án. Trực tiếp tổ chức quản lý công tác thi công hàng ngày tại công trường; Tổ chức bộ máy nhân sự tại công trường: Phân công công việc, đánh giá kết quả, điều chỉnh công việc cho phù hợp và tạo điều kiện cho nhân viên bên dưới phát huy hết năng lực làm việc.
- Điều phối tất cả các công việc có liên quan và duy trì sự phối hợp phù hợp giữa các nhóm nội bộ khác nhau để đảm bảo đạt được các chỉ tiêu của bộ phận.
- Lập biện pháp thi công, tiến độ thi công, kế hoạch và tổ chức triển khai thi công.
- Làm việc trực tiếp với chủ đầu tư, TVGS, Nhà thầu phụ, các đội thi công có liên quan đến công trình về kỹ thuật, biện pháp, tiến độ và chất lượng thi công. Kiểm soát các dự án thi công đúng quy trình kỹ thuật, nâng cao tiết kiệm vật tư, tránh lãng phí trong mọi công việc, thực hiện tốt các cam kết với đối tác, chủ đầu tư.
- Bóc tách khối lượng, báo giá
- Họp các nhà thầu, báo cáo công việc trực tiếp cho Lãnh đạo Công ty được phân cấp, chịu trách nhiệm các công việc nội bộ do mình quản lý.
Trung tâm liên tục kết nối học viên với các doanh nghiệp vì vậy nếu bạn mong muốn trung tâm kết nối hãy nộp CV: Tại đây

VNK EDU

Hà Nội: Số 8 lô 2 ngõ 217 Đê La Thành, Quận Đống Đa, Hà Nội.

Hotline: 098.606.9090 (Ms.Hương)

Hồ Chí Minh: Tầng 8, Tòa nhà Blue Sea Building, 205B Hoàng Hoa Thám, Phường 6, Quận Bình Thạnh

Hotline: 0969.070.378 (Mrs.Nhật)

Email: [email protected]